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Invista no seu futuro com cursos práticos e estratégicos

O IEL Educação Empresarial oferece para quem quer crescer na carreira e se destacar no mercado. Escolha a capacitação ideal para você ou sua equipe e potencialize resultados! 

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CURSOS DISPONÍVEIS 

Confira nossa seleção de cursos em formatos variados desenvolvidos para auxiliar sua trajetória profissional.

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Você está pronto para liderar com mais estratégia, inteligência e propósito?

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Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL) 

Por que participar do PDL? 

Por que participar do PDL? 

  • Destrave o seu crescimento profissional 
  • Destaque-se entre os líderes da sua área 
  • Aprenda com quem já lidera grandes resultados 
  • Conecte-se com outros líderes do mercado 
  • Lidere com mais propósito, clareza e impacto 

Turmas abertas em: 

Cuiabá

Início das aulas em 03/11

O Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL) é uma imersão criada para quem quer evoluir na gestão de pessoas e entregar resultados com mais eficiência. Ao longo do programa, os participantes desenvolvem habilidades fundamentais como

  • Inteligência emocional 
  • Comunicação eficaz 
  • Gestão de equipes 
  • Inovação organizacional 
  • Pensamento estratégico 
  • Apresentação de projetos 

Tudo isso com uma metodologia prática e dinâmica, baseada em experiências reais, estudos de caso e mentorias especializadas. 

Quero garantir minha vaga no PDL!

Se você for um novo líder:

O PDL vai te ajudar a consolidar sua postura de liderança, fortalecer suas habilidades e conduzir sua equipe com mais clareza e impacto.

Se você quer se tornar um líder

O PDL te coloca um passo à frente, oferecendo ferramentas práticas para que você cresça mais rápido, com visão estratégica e preparação sólida para liderar. 

Investimento

Programa de Desenvolvimento de Líderes – Cuiabá

Programa de Desenvolvimento de Líderes

Cuiabá

Carga horária total: 41h

  • 32h de Imersão Presencial: conteúdo intensivo e vivencial
  • 6h de Pitch Presencial: apresentação de projetos com feedback
  • 3h de Mentoria Individual Online: acompanhamento personalizado
  • Ensino superior completo
  • Idade mínima: 18 anos
  • Vivência com liderança (desejável, mas não obrigatória)
  • Ideal para líderes em início de jornada, sucessores e profissionais que desejam desenvolver competências estratégicas de liderança.

Investimento:

  • Até 5x de R$ 779,40
  • R$ 3.897,00 à vista

(Consulte condições de pagamento)

Conheça os Facilitadores:

Consultora organizacional com mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos, atuando de forma estratégica no desenvolvimento de pessoas, lideranças e cultura organizacional. Fundadora da Volt Consultoria, é especialista em soluções personalizadas que alinham pessoas, performance e cultura organizacional, com atuação em empresas dos setores varejista, industrial, educacional, saúde e serviços.
Empreendedor, Consultor Estratégico e Trainer; Líder de Pessoas, Projetos e Negócios; Experiência em empresas nacionais e multinacionais; Atuação Especialista em Liderança do Futuro, Inovação e Transformação de Negócios em diferentes áreas e setores; MBA em Gestão de Negócios – FAE; MBA em Gestão de Projetos e Pessoas – FGV; MBA em Inovação e Liderança do Futuro – SIBE (Alemanha); MBA em Liderança Autêntica – Harvard Business School (EUA).
Empreendedor, Consultor Estratégico e Trainer; Líder de Pessoas, Projetos e Negócios; Experiência em empresas nacionais e multinacionais; Atuação Especialista em Liderança do Futuro, Inovação e Transformação de Negócios em diferentes áreas e setores; MBA em Gestão de Negócios – FAE; MBA em Gestão de Projetos e Pessoas – FGV; MBA em Inovação e Liderança do Futuro – SIBE (Alemanha); MBA em Liderança Autêntica – Harvard Business School (EUA).
Fundadora da AMPLIA, consultora e facilitadora com mais de 10 anos de experiência em Learning & Development. Atua na criação de jornadas de aprendizagem com base na ciência do comportamento e princípios ESG, integrando diversidade, equidade e sustentabilidade. Especialista em educação corporativa, desenvolvimento humano organizacional e facilitação de grupos, é professora de MBA e mentora com foco em impacto real e mensurável. Pós-graduada pela FIA Business School e em formação em Psicologia Positiva pela PUCRS, tem como propósito transformar o desenvolvimento humano em motor de performance com responsabilidade socioambiental.
Graduada em Ciências Sociais, com Mestrado e Doutorado em Engenharia de Produção pela UFSCar e especialização em Agile Project Management pela Mackenzie, atua como professora na Universidade Presbiteriana Mackenzie (campus Campinas) e como tutora de desenvolvimento de carreiras. É também consultora e facilitadora na Arte do Caminho. Com ampla experiência em Gestão de Projetos, Metodologias Ágeis e Qualidade Total, foi destaque em ensino em 2017 e atuou por 10 anos como professora EAD na FGV/EBAPE.

Conheça os Cursos de Curta Duração 

Online

Criando Agentes de IA para Negócios

Carga Horária: 20h

Aulas: 27/04 a 05/03/26

Horário: 17h30 às 21h.

Local: Online ao vivo.

Investimento:

R$ 450,00

Cartão de Crédito ou Débito

Inscreva-se

Saiba como Criar Agentes Inteligentes para transformar negócios

Aprenda a desenvolver agentes de Inteligência Artificial capazes de automatizar processos, otimizar decisões e gerar valor real para o seu negócio. Neste curso, você vai conhecer as bases conceituais e práticas da criação de agentes inteligentes, desde a definição de objetivos e fluxos de interação até o uso de ferramentas e frameworks aplicados ao contexto empresarial. Ideal para profissionais de inovação, tecnologia, marketing e gestão que desejam dominar o uso estratégico da IA e liderar a transformação digital em suas organizações.

Objetivos

Capacitar os participantes a criar e implementar agentes inteligentes aplicados ao contexto empresarial, compreendendo desde a definição de objetivos e fluxos de interação até a utilização de ferramentas e frameworks de Inteligência Artificial. Ao final, espera-se que sejam capazes de desenvolver soluções que automatizem processos, otimizem decisões e gerem valor estratégico, impulsionando a transformação digital nas organizações.

Público-alvo: 

Estudantes Profissionais interessados na área Profissionais de Tecnologia

Pré-requisito: 

- Maior de 18 anos 

- Formação nível médio 

Conteúdo Programático

Módulo 1: Fundamentos da Automação e o Ecossistema No-Code

  • O que são Agentes de IA: diferença entre automações simples e agentes autônomos que executam tarefas complexas.
  • Introdução ao n8n: utilização de uma das principais plataformas de automação no-code.
  • Hands-On: construção do primeiro agente de produtividade automatizando tarefas.

Módulo 2: Workflows Inteligentes com Lógica e Dados

  • Lógica condicional para criar automações que tomam decisões baseadas em regras de negócio.
  • Manipulação de dados: processamento, transformação e enriquecimento de dados de planilhas, e-mails e outras fontes.
  • Hands-On: desenvolvimento de um agente de qualificação de leads que classifica oportunidades e notifica o time de vendas.

Módulo 3: Integrações com APIs e Webhooks

  • Uso de Webhooks e APIs para integrar o n8n com diferentes ferramentas e sistemas.
  • Hands-On: criação da inteligência de um chatbot de atendimento que consulta uma base de conhecimento e interage com usuários.

Módulo 4: Agentes em Produção e Projeto Final

  • Boas práticas de automação: criação de agentes robustos, seguros e escaláveis.
  • Tratamento de erros e monitoramento de automações.
  • Hands-On (Projeto Final): desenvolvimento de um agente de recrutamento autônomo que analisa currículos, interage com candidatos, agenda entrevistas e organiza o processo de triagem inicial.
Conteúdo Programático
Portfolio Manager e Product Manager na Bemol Digital, especialista em gestão de projetos, produtos e estratégia de negócios. Como Portfolio Manager, lidera um portfólio de tecnologia com 7 verticais e 80 iniciativas. Como Product Manager, implementa estratégias e iniciativas de produto para mais de 80 lojas físicas, gerando ganho de produtividade de mais de 3 mil horas e aumento de receita superior a R$ 10 milhões. Formado em Engenharia Metalúrgica pela UFC, possui MBA em finanças e certificações em gestão de projetos, produtos, IA generativa, finanças, análise de dados e liderança ágil.

Online

Compliance Comportamental

Carga Horária: 12h

Aulas: 11/05 a 14/05 

Horário: 18h às 21h.

Local: Online ao vivo.

Investimento:

R$ 349,50

Cartão de Crédito ou Débito

Inscreva-se

O curso Compliance Comportamental foi desenvolvido para ampliar a compreensão sobre o papel do comportamento humano na efetividade dos programas de compliance e na construção de uma cultura organizacional ética, transparente e sustentável. Mais do que regras e normas, o curso aborda como atitudes, valores e decisões individuais impactam diretamente a reputação, os resultados e a longevidade das organizações.

Objetivos

Capacitar os participantes a compreender a importância do comportamento humano na efetividade dos programas de compliance, fortalecendo a construção de uma cultura organizacional ética, transparente e alinhada à estratégia do negócio. Ao final, espera-se que sejam capazes de reconhecer como atitudes, valores e decisões individuais impactam a reputação, os resultados e a sustentabilidade das organizações.

Público-alvo: 

Estudantes Profissionais interessados na área Profissionais de Recursos Humanos.

Pré-requisito: 

- Maior de 18 anos 

- Formação nível médio 

Conteúdo Programático

Módulo 1 – Fundamentos do Compliance e Cultura Organizacional

  • Conceito e evolução do compliance nas organizações.
  • Compliance legal, normativo e comportamental.
  • Ética, integridade e valores organizacionais.
  • Cultura organizacional e seus impactos no comportamento.

Módulo 2 – Comportamento Humano e Riscos Éticos

  • Tomada de decisão e vieses cognitivos.
  • Pressões organizacionais e dilemas éticos.
  • Riscos comportamentais e suas consequências.
  • Normalização de desvios e tolerância ao erro ético.

Módulo 3 – Compliance Comportamental na Prática

  • Papel das lideranças na construção da cultura de integridade.
  • Exemplo, coerência e responsabilidade.
  • Políticas internas, códigos de conduta e sua efetividade.
  • Comunicação ética e clareza de expectativas.

Módulo 4 – Prevenção, Detecção e Tratamento de Desvios de Conduta

  • Identificação de comportamentos de risco.
  • Canais de denúncia e proteção ao denunciante.
  • Investigação interna e gestão de conflitos éticos.
  • Medidas corretivas, educativas e disciplinares.

Módulo 5 – Engajamento, Educação e Sustentabilidade do Compliance

  • Estratégias de engajamento e sensibilização.
  • Treinamentos comportamentais e comunicação contínua.
  • Indicadores de cultura ética e compliance.
  • Fortalecimento do compliance como valor organizacional.
Conteúdo Programático
Psicóloga Clínica e Organizacional (CRP 12/23937). Especialista em Gestão de Pessoas - Carreiras, Liderança e Coaching, Terapia Cognitivo Comportamental de Beck e em Transtornos Alimentares e Obesidade. Consultora DISC E-Talent e Coaching Assessment. Possui formação em: Master, Executive & Self Coaching, Terapia Comportamental, Gestão da Qualidade e Produtividade, Avaliação de Desempenho 9Box, Mentoring, Consultoria Organizacional, RH Ágil, Full Tech Recruiter, Design Instrucional e Professional Agile Coach Practitioner. Atuação há mais de 10 anos na área de Gestão de Pessoas em empresas de diversos seguimentos, com foco em Programas de DHO: Treinamento e Desenvolvimento, Educação Corporativa e Executiva, Desenvolvimento de Líderes e Gestão de Desempenho. Atualmente desenvolve trabalhos como: Psicóloga Clínica, Orientadora Profissional e de Carreira, Mentora - Liderança e Carreira, Assessora em DHO com foco em Desenvolvimento de Líderes, Educação Corporativa e Gestão de Clima Organizacional. Docente em cursos de extensão e pós-graduação nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas e Carreira.

Online

Gestão de Pessoas na prática: Lidando com a diversidade, inclusão e diferentes gerações


Carga Horária: 12h

Aulas: 01/06 a 10/06

Horário: 18h às 21h.

Local: Online ao vivo.

Investimento:

R$ 349,50

Cartão de Crédito ou Débito

Inscreva-se

O curso CPI – Custo e Preço Instantâneo ensina como calcular e definir preços de forma ágil e estratégica, garantindo competitividade e rentabilidade para os negócios. Os participantes aprenderão a estruturar custos, analisar margens de lucro, considerar fatores de mercado e utilizar ferramentas para precificação dinâmica, otimizando os resultados financeiros.

Objetivos

Capacitar os participantes na utilização da metodologia de Custo e Preço Instantâneo (CPI) como ferramenta estratégica de formação de preço e tomada de decisão, permitindo identificar de forma prática e ágil os custos diretos e indiretos de produtos ou serviços, definir margens de lucro, ajustar precificações em tempo real e melhorar a rentabilidade do negócio.

Público-alvo: 

Profissionais interessados na área; Consultores de Vendas; Profissionais de Finanças.

Pré-requisito: 

- Maior de 18 anos 

- Formação nível médio 

Conteúdo Programático

Gestão de Pessoas, Diversidade e Inclusão

  • • Fundamentos da gestão de pessoas no contexto atual
  • • Diversidade, equidade e inclusão nas organizações
  • • Tipos de diversidade no ambiente de trabalho
  • • Gestão intergeracional: características e desafios das diferentes gerações
  • • Estilos de liderança e impactos na gestão de equipes
  • • Comunicação inclusiva e respeito às diferenças
  • • Prevenção e gestão de conflitos relacionados à diversidade
  • • Engajamento, pertencimento e clima organizacional
  • • Boas práticas para promoção de ambientes inclusivos
Conteúdo Programático
Formado em Gestão de RH, Especialista em Gestão de Pessoas, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios, atua há mais de 15 anos com RH.

Online

Conversas difíceis na Prática: Feedback, Alinhamento e Resultados

Carga Horária: 12h

Aulas: 15/06 a 16/06

Horário: 18h às 21h.

Local: Online ao vivo.

Investimento:

R$ 349,50

Cartão de Crédito ou Débito

Inscreva-se

Aprenda como estruturar e conduzir feedbacks claros e construtivos, alinhar expectativas, lidar com resistências, conflitos e emoções. Este curso foi desenvolvido para capacitar líderes, gestores e profissionais a conduzirem conversas difíceis de forma assertiva, empática e estratégica, transformando diálogos desafiadores em oportunidades de alinhamento, desenvolvimento e melhoria de resultados. Em ambientes corporativos cada vez mais dinâmicos, saber se comunicar com clareza e respeito é uma competência essencial para a gestão de pessoas e equipes.

Objetivos

Capacitar líderes, gestores e profissionais a estruturar e conduzir feedbacks claros e construtivos, alinhando expectativas e lidando de forma assertiva com resistências, conflitos e emoções. Ao final da formação, espera-se que sejam capazes de transformar conversas difíceis em oportunidades de desenvolvimento, fortalecimento das relações e melhoria de resultados, por meio de uma comunicação estratégica, empática e orientada à gestão eficaz de pessoas.

Público-alvo: 

Líderes Profissionais de Recursos Humanos

Pré-requisito: 

- Maior de 18 anos 

- Formação nível médio 

Conteúdo Programático

Comunicação e Conversas Difíceis no Ambiente Profissional

  • • O papel da comunicação nas relações profissionais
  • • O que caracteriza uma conversa difícil
  • • Autoconhecimento e preparo emocional para conversas sensíveis
  • • Feedback: conceitos, tipos e boas práticas
  • • Estruturação de conversas de alinhamento e desempenho
  • • Escuta ativa, empatia e comunicação assertiva
  • • Gestão de conflitos por meio do diálogo
  • • Resistências, reações emocionais e como lidar
  • • Conversas difíceis aplicadas a desempenho, comportamento e mudanças organizacionais
  • • Prática de simulações e estudos de caso
Conteúdo Programático
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas (FGV), Especialista em LOGOTERAPIA e Análise Existencial (Faculdade Católica), Bacharel em Administração pela FANOR, Coach pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching) & IBC

Por que escolher o IEL?

Cursos para você transformar sua performance profissional

Aprendizado prático e aplicado à realidade do mercado

Benefícios exclusivos para empresas e grupos 

Facilitadores renomados e experientes 

Certificação reconhecida no mercado 


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